| Num | Gc | Bat Name | ClientOld Name | Title | Page Hebdo | Status | Monetary Economy | Total | Payback | Investment | Investment Factor | Investment Real | Priority | Note | Place | Infos | Infos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 | 0 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2012) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | MEDIUM | Economie voir liste des mesures. Electricité: L’amélioration de l’enveloppe du bâtiment réduit l’évacuation naturelle des charges thermiques. La ventilation seule n’est plus en mesure de les évacuer en mi-saison. Le groupe froid a dû être maintenu durant cette période pour lui venir en aide. Eau: L'augmentation est due à la production du froid plus importante. Ex. GC | (non défini) | Créée:18.01.2012 completed:31.12.2012 Delai:31.12.2012 | Desc:Maintien des acquis de 2011 et pas supplémentaire. Solution: |
| 18 | 0 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2013) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | MEDIUM | Economie voir liste des mesures. Electricité: Cette hausse sensible est due à la non maîtrise du fonctionnement des installations de ventilation et des machines de froid en intersaison . Une solution est en cours d'être mise en oeuvre. Ex. GC | (non défini) | Créée:16.01.2013 completed:31.12.2013 Delai:31.12.2013 | Desc:Maintien des acquis de 2012 et pas supplémentaire. Solution: |
| 19 | 0 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2014) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | MEDIUM | Economie voir liste des mesures. Electricité: Cette hausse est due au besoin supplémentaire de froid pour garantie le confort sur les surfaces de vente. Eau: Cette hausse est due au besoin supplémentaire de froid pour garantie le confort sur les surfaces de vente. Ex. GC | (non défini) | Créée:13.01.2014 completed:31.12.2014 Delai:31.12.2014 | Desc:Maintien des acquis de 2013 et pas supplémentaire. Solution: |
| 20 | 0 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2015) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | MEDIUM | Economie voir liste des mesures. Chaleur: Cette augmentation est due à l'arrêt manuel trop tardif du chauffage. La taxe de puissance peut être réduite en reprogrammant la cascade des chaudières. Cette action engendre une économie financière de Fr. 6'000.--/an. Son ROI est de l'ordre de 1.5 ans. Il serait très opportun de la réaliser en 2016. Electricité: Cette petite hausse est due à une utilisation moins efficace de la climatisation. Le 2ème groupe froid intervient plus que nécessaire, ce qui engendre plus de consommation du groupe et des accessoires. Pour y remédier, un ajustement du descriptif de fonction a été fait, il serait très opportun de le faire mettre en oeuvre par Heptacom. La concrétisation de cette action rentre dans le cadre de l'obligation cantonale du grand consommateur en cours. Ex. GC | (non défini) | Créée:13.01.2015 completed:31.12.2015 Delai:31.12.2015 | Desc:Maintien des acquis de 2014 et pas supplémentaire. Solution: |
| 21 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2016) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | MEDIUM | Economie voir liste des mesures. Eau: Progression des économies jusqu'en octobre 2016. Perte de 80% de celles-ci durant les 2 derniers mois. Cause probable : fuite d'une chasse d'eau. La situation est à nouveau dans la tendance début 2017. Ex. GC Suivi énergétique : Suivi grand consommateur : | (non défini) | Créée:12.01.2016 completed:31.12.2016 Delai:31.12.2016 | Desc:Maintien des acquis de 2015 et pas supplémentaire. Solution: |
| 22 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2017) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | MEDIUM | Economie voir liste des mesures. Eau: L'augmentation de la consommation d'eau est due à plusieurs petits incidents durant les mois de janvier, mars, juillet et décembre 2017. Ex. GC | (non défini) | Créée:17.01.2017 completed:31.12.2017 Delai:31.12.2017 | Desc:Maintien des acquis de 2016 et pas supplémentaire. Solution: |
| 23 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2018) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | MEDIUM | Economie voir liste des mesures. Ex. GC | (non défini) | Créée:15.01.2018 completed:31.12.2018 Delai:31.12.2018 | Desc:Maintien des acquis de 2017 et pas supplémentaire. Solution: |
| 24 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2019) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 3500.00 | 0.00 | 3500.00 | MEDIUM | Economie voir liste des mesures. Ex.GC | (non défini) | Créée:16.01.2019 completed:31.12.2019 Delai:31.12.2019 | Desc:Maintien des acquis de 2018 et pas supplémentaire. Solution: | |
| 50 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2014) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 22000.00 | 0.00 | 22000.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:01.01.2014 completed:31.12.2014 Delai:31.12.2014 | Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 51 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2015) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 7500.00 | 0.00 | 7500.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:01.01.2015 completed:31.12.2015 Delai:31.12.2015 | Desc:Une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques est actuellement en place. Solution:1- Maintenir et accentuer les résultats d'économies durant l'année 2015, ainsi que vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |