| Num | Gc | Bat Name | ClientOld Name | Title | Page Hebdo | Status | Monetary Economy | Total | Payback | Investment | Investment Factor | Investment Real | Priority | Note | Place | Infos | Infos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 | 0 | (non défini) | (non défini) | Optimisation | (non défini) | PROPOSAL | (non défini) | (non défini) | 1.25 | 60000.00 | 100.00 | 60000.00 | LOW | Invest. données : Fr. 10'000 EP 50 000 sur 2 ans Economies sur 2 an (année 1 : 15%, année 2 : 20%) | (non défini) | Créée:08.02.2024 completed:01.01.1970 Delai:19.05.2024 | Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 22 | 0 | (non défini) | (non défini) | MB cafétéria | (non défini) | PROPOSAL | (non défini) | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 100.00 | 0.00 | LOW | (non défini) | (non défini) | Créée:27.01.2025 completed:01.01.1970 Delai:24.01.2025 | Desc:Courbe de chaud et de froid sous optimale Solution:Chaud : [(x1,35),(x2,24)]°C->[(x1,30),(x2,23)]°C Froid : [(22,28),(30,24)]°C->[(18,26),(x2,23)]°C Limite basse 20°C -> 18°C |
| 3 | 1 | (non défini) | (non défini) | Groupe froid FR02 (2*16kWél; 100kWfr.) | (non défini) | PROPOSAL | 0.00 | (non défini) | 2.05 | 25000.00 | 100.00 | 25000.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:08.05.2024 completed:01.01.1970 Delai:30.06.2027 | Desc:- Fonctionnement avec 69% de la puissance nominale pour le 1er étage et 2 niveaux distincts de 70% et 75% pour le 2ème étage.
- Faible variation transitoire. C'est-à-dire que la consigne de libération du groupe FR02 semble stable par rapport aux 2 autres groupes de froid.
- Pas de variation du fonctionnement par rapport à la température extérieure. Solution:- Améliorer la cascade des étages. - Moderniser la régulation qui pilote les 3 groupes. |
| 177 | 0 | (non défini) | (non défini) | Pompe secondaire groupe froid bâtiment admin. (2025) | (non défini) | PROPOSAL | 0.00 | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 100.00 | 0.00 | HIGH | (non défini) | (non défini) | Créée:10.03.2025 completed:01.01.1970 Delai:31.10.2025 | Desc:La pompe secondaire tourne en fonction d'un programme horaire alors que le groupe est à l'arrêt Solution: |
| 179 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation et suivi 2021 | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | 0.00 | (non défini) | 100.00 | 0.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:16.05.2025 completed:31.12.2021 Delai:31.12.2021 | Desc:Selon CDC Solution:Selon CDC |
| 7 | 0 | (non défini) | (non défini) | PdM20 - S-cpt. élec. MCR Soin médical (dans tableau MCR) | (non défini) | PROPOSAL | (non défini) | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 100.00 | (non défini) | HIGH | (non défini) | (non défini) | Créée:06.08.2024 completed:01.01.1970 Delai:01.01.1970 | Desc:Compteur défectueu^x Solution:A remplacer |
| 5 | 1 | (non défini) | (non défini) | Choix des moteurs supérieurs à 20kW | (non défini) | PROPOSAL | 0.00 | (non défini) | 9.12 | 323152.00 | 100.00 | 323152.00 | LOW | Investissement - RA 220 HG : Moteurs : Fr. 52'128.00 Installation globale : Fr. 1'500.00/moteurs x 8 = Fr. 12'000.00 - TBA 5000 HG : Moteurs : Fr. 178'024.00 Installation globale : Fr. 1'500.00/moteurs x 24 = Fr. 36'000.00 Ingénieur spécialisé : Fr. 30'000.00 Coordination direction des travaux : Fr. 15'000.000 ==> Total : Fr. 323'152 | (non défini) | Créée:15.07.2024 completed:01.01.1970 Delai:31.12.2024 | Desc:Camandona souhaite intégrer des moteurs IE4 avec variateurs de fréquence dans la nouvelle tour qu'elle va installer à Daillens. Toutefois, l'écart des prix entre les classe des moteurs IE2 et IE4 dépasse les +40%.
Le pay-back élevé engendré par ces plus-values risque de décourager les investisseurs pour prendre ce choix.
La démarche de soutien via des programme comme proKilowatt devrait permettre d'orienter Camandona vers un choix plus efficient que le projet d'origine. Solution: Heures usines : 3'044 h/an RA 220 HG : Nb moteurs concernés : 7 avec var. + 1 sans var. Puissance actuelle 100% : 367.65 kW Puissance actuelle simult. : 125.00 kW Conso. avant : 380'500 kWh/an Puissance future 100% : 288.00 kW Puissance future simult. : 97.92 kW Conso. future : 298'068 kWh ==> Eco. RA 220 HG : 82'432 kWh/an TBA 5000 HG : Nb moteurs concernés : 24 avec var. Puissance actuelle 100% : 1'015.18 kW Puissance actuelle simult. : 345.16 kW Conso. actuelle : 1'050'667 kWh/an Puissance future 100% : 854.90 kW Puissance future simult. : 290.67 kW Conso. future : 884'799 kWh/an ==> Eco. TBA 5000 HG : 165'868 kWh/an Eco. RA 220 HG + TBA 5000 HG = 248'300 kWh/an Pondération économie sur les heures annuelles 71% ==> Eco. env. 177 MWh/an |
| 20 | 1 | (non défini) | (non défini) | Ventilation 2 Stérilisations | (non défini) | PROPOSAL | 0.00 | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 100.00 | 0.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:22.01.2025 completed:01.01.1970 Delai:30.06.2025 | Desc: Solution: |
| 10 | 0 | (non défini) | (non défini) | Optimisations paramètres supervision (2025) | (non défini) | PROPOSAL | 0.00 | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 100.00 | 0.00 | HIGH | 30.04.25: La séance de travail a été réalisé entre Dylan (Migros) et Nicolas (Enerplan) ce jour pour procéder à la modifications des paramètres | (non défini) | Créée:30.04.2025 completed:01.01.1970 Delai:30.04.2025 | Desc:Plusieurs constats ont été relevés sur la supervision Solution:Retrouver la maintenance pour discuter des paramètres à optimiser. Consulter le document en annexe |
| 59 | 1 | (non défini) | (non défini) | Projet rénovation C25_C33_B21(2025-2028)(pour prochaine convention) | (non défini) | PROPOSAL | 0.00 | (non défini) | (non défini) | 17170000.00 | 100.00 | 17170000.00 | HIGH | 11.02.25: Economies à estimer plus tard | (non défini) | Créée:11.02.2025 completed:01.01.1970 Delai:31.12.2028 | Desc:L'isolation des bâtiments C25, C33 et B21 est vétuste. Solution:Consulter document en annexe décrivant en détails les travaux qui seront réalisés |