| Num | Gc | Bat Name | ClientOld Name | Title | Page Hebdo | Status | Monetary Economy | Total | Payback | Investment | Investment Factor | Investment Real | Priority | Note | Place | Infos | Infos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 34 | 1 | (non défini) | (non défini) | Régulation - Mode Eté/Hiver/Intersaison (2021) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 5000.00 | 0.00 | 5000.00 | MEDIUM | Surplus en lien avec COVID : +54 MWhth./an (Arrêt récup. rotative, rallonge horaires, compensation charges internes en lien avec le télétravail). Effet ModeEco : 13 MWth/an, 11 MWhél/an | (non défini) | Créée:21.01.2021 completed:30.09.2021 Delai:31.10.2021 | Desc:Lors des changements de saison, certains équipements (circulateurs froid/chaud) doivent être arrêtés manuellement. Certaines ne peuvent pas être arrêter manuellement au risque de créer des alarmes et de multiples discordance du système de régulation. Solution:Afin de pérenniser les économies réalisées par les APEs à ce jour, une reprogrammation devra être faite afin de corriger ces erreurs et d'inhiber les alarmes de discordances permettant ainsi de mieux gérer les besoins de chaleur/climatisation et la coordination entre les secteurs statiques et dynamiques. |
| 35 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2021) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 5.62 | 15000.00 | 100.00 | 15000.00 | MEDIUM | Effet du ModeEco : du -10.5% (effet COVID) à -11.7% = -1.2% ou 11 MWhél. | (non défini) | Créée:01.01.2021 completed:31.12.2021 Delai:31.12.2021 | Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 134 | 0 | (non défini) | (non défini) | Compteur chaleur entrepôts 1/3/4 | 95 | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | HIGH | Email envoyé à Sandro et Alain le 17.03.22 | (non défini) | Créée:17.03.2022 completed:05.05.2022 Delai:31.05.2022 | Desc:Depuis le dimanche 13.03.22 à 11h30, le compteur de chaleur des entrepôts 1/3/4 (1141) a tombé à 0. Solution:Merci de vérifier les causes et de le remplacer si besoin. |
| 26 | 0 | (non défini) | (non défini) | Température départ chaudière et collecteur chauffage (2022) | (non défini) | PROPOSAL | 0.00 | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:01.01.2022 completed:01.01.1970 Delai:30.04.2022 | Desc: Solution: |
| 33 | 0 | (non défini) | (non défini) | Vanne appoint chaudière (2022) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 100.00 | 0.00 | HIGH | 11.07.22: Cahier de charge pour clarifier ce point envoyé le 11.07.22 | (non défini) | Créée:23.03.2022 completed:31.12.2022 Delai:31.08.2022 | Desc:Nous constatons que malgré le fait que la température de récupération est supérieure à la consigne primaire demandée par le collecteur principale de chauffage, la vanne (V3V) appoint chaudière est ouverte à 100%. Solution:Merci de nous répondre à la question suivante : Quelles sont les conditions qui doivent être réunies pour que cette vanne soit ouverte ? |
| 34 | 0 | (non défini) | (non défini) | T. production chaudière sans demande d'ECS (2022) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 100.00 | 0.00 | HIGH | 20.06.22: Action à vérifier lors du début du froid en octobre-novembre 2022 11.07.22: Cahier de charge pour clarifier ce point envoyé le 11.07.22 | (non défini) | Créée:23.03.2022 completed:19.05.2025 Delai:31.10.2022 | Desc:Nous constatons que la température de production des chaudières quand il n'y a pas de demande d'ECS est parfois 20°C supérieure à la consigne demandée par le collecteur principale (voir exemple images ci-dessous) Solution:Merci de nous clarifier quels sont les paramètres qui gèrent la T. de production des chaudières quand il n'y a pas de demande d'ECS |
| 135 | 0 | (non défini) | (non défini) | Electricité Micarna Viande | 51 | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | HIGH | 25.03.22: N. Hofer fera un email à Didier. L'email est parti aujourd'hui à Didier. Didier le 25.03.22: "Concernant la viande de nombreuses machines sont et vont encore être installées. De plus Micarna Viande a et va encore augmenter sa production de jour comme de nuit. (projet viande haché). Rapatriement en cours de la production de Zurich sur Ecublens. Un tableau électrique supplémentaire va être installé d’ici le mois de mai. Cette augmentation est donc en lien plutôt avec les nouvelles horaires de travail. Les machines du projet "Viande haché" seront comptées à part. | (non défini) | Créée:24.03.2022 completed:05.05.2022 Delai:31.05.2022 | Desc:Depuis le 15.02.22, nous constatons une augmentation de 2 MWh/sem. Solution:Merci de nous aider à trouver les causes et de faire les corrections nécessaires. |
| 136 | 1 | (non défini) | (non défini) | Aérothermes RE001 | 197 | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | HIGH | 25.03.22: N. Hofer envoi email Didier pour les arrêter dès avril 2022. L'email est parti aujourd'hui à Didier. 05.05.22: Didier a coupé ces aérochauffeurs le 28.04.22 | (non défini) | Créée:24.03.2022 completed:05.05.2022 Delai:31.05.2022 | Desc:Les aérothermes 1 à 20 sont encore enclenchés Solution:Merci d'arrêter ces aérothermes à partir d'avril 2022 |
| 32 | 0 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur/électricité/eau (2018) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:01.11.2018 completed:31.12.2018 Delai:31.12.2018 | Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 33 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2018) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:01.11.2018 completed:31.12.2018 Delai:31.12.2018 | Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |